Digitale
Business Analyse
Stellen Sie die Weichen für Ihre berufliche Zukunft ! Entscheiden Sie sich für eine Karriere als Business Analyst. Lernen Sie, wie man Geschäftsanforderungen für agile, schlanke und traditionelle Methoden der Software-Entwicklung erstellt, analysiert und validiert.
Bücher, online Kurse, Seminare
Buch im Fokus
Lean / Agile Business Analyse leicht gemacht (Deutsche Erstausgabe)
Online-Kurse für das Selbststudium
Agile Business Analyse Methoden, Techniken und Anwendungen ganz flexibel nach Ihrem Zeitplan lernen.
Bücher und eBooks
Business Analyse Fachbücher mit vielen Anwendungsbeispielen als Nachschlagewerke in IT Projekten.
KOSTENLOSE Business Analyse Techniken
Leicht verständliche Videos, Business Analyse Grundlagen und Techniken in kleinen Happen.
Coaching and Mentoring
Intensive persönliche Unterstützung, „Just-in-Time“ und mitten in Ihrem IT-Projekt. Kompetente Hilfe, wenn das Projekt zu scheitern droht
Business Analyse Seminare
Online oder in Ihrer Firma durchführbar, mit erfahrenen Schulungsleitern, 30% Übungen und Nachbesprechungen (Debriefs).
So werden Sie Business-Analyst
Das durchschnittliche Einstiegsgehalt eines Business Analysten (BA) liegt bei 61.000 EUR, das Spitzengehalt bei bis zu 110.000 EUR im Jahr und die Nachfrage nach qualifizierten BA’s ist groß. Könnte dies Ihre neue Karriere sein?
Erstellen Sie Ihren Business Analysis-Karrierepfad noch heute
Als Fachkraft können Sie sich möglicherweise bereits für eine Reihe von BA-Stellen qualifizieren. Mit unserem Methodenkompetenzen Test können Sie Ihren derzeitigen Kenntnisstand in Business-Analysetechniken beurteilen. Zusätzlich zu Ihrem Kenntnisstand ermittelt der Test Themen, die Sie bereits beherrschen, sowie eine Liste empfohlener Kurse und Bücher, um Ihren individuellen Lernweg zu erstellen.
Großes Lob von unseren Studenten
Wer braucht Training zur schlanken Geschäftsanalyse?
Die kurze Antwort: jeder, der mit der Business-Community interagiert, um herauszufinden, was die IT für ihn tun kann. Genauer gesagt, Leute mit Berufsbezeichnungen wie:
- Product Owner
- Business Analyst
- Fachexperten
- Projekt Manager
- Agile Teams
- Requirements Engineer
- …
Wenn Sie herausfinden müssen, wie die IT die Aufgaben von jemandem verbessern könnte, machen Sie eine Anforderungsanalyse.
Einige Organisationen nennen das Business Analyse. Andere nennen es Anforderungserfassung oder Anforderungserstellung. Wieder andere nennen es Requirements Engineering. Wie auch immer Sie es nennen, es ist eine kritische Aktivität für erfolgreiche Projekte, und Sie brauchen Leute, die es gut machen können.
Diese Leute brauchen einen soliden Satz von Business-Analysetechniken, um Geschäftsbedürfnisse zu identifizieren und sie so auszudrücken, dass Software-Entwickler sie verstehen können.
Die allgemein üblichen Kommunikationsmittel zwischen dem Fachbereich und der IT sind Features, Anforderungen, Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien und Szenarien.
Effective Requirements Analysis Improves Lean / Agile Software Development
Moderne Softwareentwicklungsansätze wie Agile, Lean oder Continuous Delivery ändern nichts an der Notwendigkeit einer guten Business Analyse. Sie wirken sich jedoch auf das WER, das WANN und das WIE aus, um zu definieren, was ein Geschäftsbereich benötigt.
Konzepte wie Features (Funktionen), Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien, Szenarien und Beispiele ersetzen herkömmliche Geschäfts- und Lösungsanforderungen. Sie verringern die Missverständnisse, die seit Jahrzehnten in IT-Projekten auftreten, erheblich.
Akzeptanztest-gesteuerte Entwicklung (Acceptance Test Driven Development, ATDD) und verhaltensgesteuerte Entwicklung (Behavior Driven Development, BDD) bezeichnen Akzpetanztests als die entscheidenden Anforderungen und schreiben die Erstellung von Akzeptanztestszenarien vor Beginn der Entwicklung vor.
Business-Analyse Fertigkeiten sind ein Sprungbrett
Der Erfolg der schlanken und agilen Anforderungserhebung und -analyse liegt in der effektiven Kommunikation zwischen IT und Geschäftsbereich. Unabhängig davon, was Ihr Ziel ist:
- Anforderungen herleiten, analysieren und kommunizieren,
- User-Story-Workshops effektiv zu moderieren,
- User Stories und Features erstellen und verifizieren,
- Business-Logik im Szenario-Format darstellen,
- Ihr Anforderungs-Toolkit schlanken Ansätzen anzupassen,
- oder Business Analyst zu werden,
unsere Kurse und Bücher vermitteln Ihnen die notwendigen Kompetenzen. Es ist ein Leitfaden und eine Referenz, die das komplexe Thema der Business Analyse leicht verständlich macht, denn alle sind speziell für ein nicht- technisches Publikum geschrieben.