KOSTENLOSE Business Analyse Erklärvideos
„Schlanke“ Anforderungsermittlung und Business Analyse Techniken.
Business Analyse in klein dosierten Happen lernen. Leicht verständliche kurze Videos die verschiedene Business Analyse Techniken beschreiben, die Sie sofort anwenden können.
FREE KnowledgeKnuggets™ und Video Shorts
Die unten aufgeführten Beispiellektionen sind ausgewählte Videos aus unseren Online-Kursen. Sie sollen Ihnen einen Einblick in unseren Unterrichtsstil und -inhalt geben. Sie haben 41,000+ Teilnehmer dazu veranlasst, sich zu registrieren und unsere populären Online-Trainingskurse im Selbststudium zu absolvieren
Der Grundgedanke hinter KnowledgeKnuggets™ ist es, Ihnen ein 5- bis 15-minütiges Video zu einem einzigen Thema aus dem Bereich der Businessanalyse und des Requirements Engineering zu präsentieren. Unabhängig davon, ob sie Antworten auf die Fragen „Was ist …?“ oder „Wie …?“ geben, sind die Videos so konzipiert, dass sie von einem nicht-technischen Publikum verstanden werden. Unsere KnowledgeKnuggets™ (KK) wurde seit der Einführung des Konzepts über 1,5 Millionen Mal auf unserem YouTube-Kanal mit über 16.000 Abonnenten angesehen.
Landbot: Conceive, Converse, and Convert with Chatbots (English only)
(Landbot: Chatbots konzipieren, kommunizieren und konvertieren)
What Is a Rule-Based Chatbot?
Was ist ein regelbasierter Chatbot? mehr lesen …
Landbot Platform for Building a Chatbot
Mit der Landbot-Plattform einen Chatbot entwickeln. mehr lesen …
What Is an AI Chatbot (a.k.a. Natural Language Processing / NLP Chatbot)?
Was ist ein AI-Chatbot (Natürliche Sprachverarbeitung / NLP-Chatbot)? mehr lesen …
Sharing Your Popup Landbot Chatbot in a WordPress Website
Ihren Popup-Landbot-Chatbot in einer WordPress-Website freigeben. mehr lesen …
Agile Business Analysis: Getting and Writing Lean Requirements (English only)
(Agile Businessanalyse: Schlanke Anforderungen elizitieren und schreiben)
Communicating Business Needs and Wants in Lean and Agile Environments
Geschäftsanforderungen und -wünsche in schlanken und agilen Umgebungen vermitteln. mehr lesen …
Using Cynefin to Prioritize and Analyze Features, User Stories, and Functional Requirements
Verwendung von Cynefin zur Priorisierung und Analyse von Funktionen, User Stories und Funktionsanforderungen. mehr lesen …
Agile Requirements: Tips for Stakeholder Interactions and User Story Conversations
Agile Anforderungen: Tipps für Stakeholder-Interaktionen und User Story-Gespräche. mehr lesen …
Acceptance Test Driven Development (ATDD) and BDD for the Business Analyst
Akzeptanztestgetriebene Entwicklung (ATDD) und verhaltensgetriebene Entwicklung (BDD) für den Business Analysten. mehr lesen …
What Are Scenarios and Outlines Using (Gherkin) Given-When-Then Format
Was sind Szenarien und Szenario-Gliederungen im Gherkin Format (GEGEBEN-WENN-DANN). mehr lesen …
How to Identify Given-When-Then (Gherkin) Scenarios From Functional Requirements
Wie man GEGEBEN-WENN-DANN (Gherkin) Szenarien aus funktionalen Anforderungen ermittelt. mehr lesen …
Identifying Scenarios for Non-functional Requirements (Constraints)
Szenarien für nicht-funktionale Anforderungen (Constraints) erstellen. mehr lesen …
Lean / Agile Business Analysis: Writing BUSINESS Use Cases (English only)
(Schlanke / Agile Business Analyse: BUSINESS Use Cases erstellen)
Overview of Lean / Agile Business Analysis: Writing BUSINESS Use Cases
Überblick über den online Kurs „BUSINESS Anwendungsfälle erstellen“. mehr lesen …
What You will Learn in this Course
Was Sie im Kurs „BUSINESS Anwendungsfälle erstellen“ lernen werden. mehr lesen …
Lean Requirements for Agile Development
Schlanke Anforderungen für agile Entwicklung. mehr lesen …
What Is a Use Case and What Makes It Lean?
Was ist ein Anwendungsfall (Use Case) und was macht ihn schlank? mehr lesen …
Use Case Diagram Symbols and Rules Explained
Erläuterung der Symbole und Regeln für Use Case Diagramme. mehr lesen …
What Is the Value of Lean Use Cases?
Welchen Mehrwert haben Lean Use Cases? mehr lesen …
Introducing Three Techniques / Tools for Identifying or Discovering Use Cases
Drei Methoden / Werkzeuge zur Identifzierung oder Ermittlung von Use Cases. mehr lesen …
Business Analysis: Data Flow Diagrams to Visualize Workflows (English only)
(Business-Analyse: Datenflussdiagramme zur Visualisierung von Arbeitsabläufen)
Business Processes, Data Flows, and Value Chains
Geschäftsprozesse, Datenflüsse und Wertschöpfungsketten. mehr lesen …
Course Summary of Data Flow Diagrams to Visualize Workflows – Simply Put!
Kurszusammenfassung von Datenflussdiagrammen zur Visualisierung von Arbeitsabläufen. mehr lesen …
Functional AND Non-Functional Requirements – Simply Put! (English only)
(Funktionale UND nicht-funktionale Anforderungen – leicht gemacht!)
The Value of Solution Requirements
Der Wert von Lösungsanforderungen. mehr lesen …
Business Rules and External Constraints
Business Rules und externe Constraints. mehr lesen …
Um diese Kurse und Lektionen ansehen zu können benötigen Sie ein Benutzerkonto auf Udemy.
Das Konto ist kostenlos. Sie können dann aus einer großen Auswahl an kostenlosen und kostenpflichtigen Kursen schöpfen, oder Ihr Konto auch jederzeit löschen.
What Is Business Analysis for Information Technology (IT) (english)
Was ist Business-Analyse für die Informationstechnologie (IT) (nur auf englisch)
Der Kurs definiert, wie Geschäftsanalyse derzeit praktiziert wird. Die Autoren geben einen Einblick in diesen schnell wachsenden Bereich, indem sie zwischen strategischer, taktischer und operativer Business-Analyse unterscheiden.
Er bietet einen Überblick darüber, was Business-Analysten wirklich tun und welche Business-Analysetechniken Menschen am häufigsten anwenden, wenn sie „den Business-Analyse-Hut“ tragen.
Sie werden lernen, was „Anforderungen“ wirklich sind und welche verschiedenen Arten von Anforderungen es gibt. Die Autoren teilen ihre Erfahrungen darüber, wie Wasserfall-, iterative, agile und experimentelle (alias „chaotische“) Softwareentwicklungsmethoden die Verantwortung für die Geschäftsanalyse beeinflussen. mehr lesen …
KnowledgeKnuggets™ (alle Videos sind auf Englisch)
An Overview of Business Analysis for Information Technology
Eine Einführung in die Grundlagen der IT Business Analyse: In dieser Zusammenfassung lernen Sie welche Rolle Business Analyse Tätigkeiten in IT Projekten spielen und warum es für alle Unternehmen weltweit wichtig bleibt.
An Overview of LEAN / AGILE Business Analysis
Was versteht man unter „Schlanker“ / Agiler Business Analyse: „Schlanke“, oder besser gesagt „Lean“ Business Analyse ist gekennzeichnet durch eine flexible Reaktion auf Änderungen, einer Wertsteigerung durch Kürzung der Ressourcen und einer Reduzierung von unnötigen Ballast während der Anforderungsermittlung.
What Are IT or User Requirements?
An Introduction to Business Analysis Techniques
Eine Einführung in gängige Techniken, Werkzeuge und Methoden in der IT Business Analyse: Lernen Sie, welche Business Analyse Techniken hilfreich sind und welche Werkzeuge und Methoden man als Business Analyst in einem IT Projekt kennen sollte.
Business Analysis and System Development Methodologies (SDM)
Business Analyse und Software Entwicklungsmethoden (SDM) in der IT:
Ein Überblick über die unterschiedlichen Softwareentwicklungsmethoden und die jeweiligen Einflüsse und Möglichkeiten für die Arbeit eines Business Analysten.
Business Analysis and Agile Methodologies
Business Analyse und AGILE Entwicklungsmethoden: Agile Software Entwicklungsmethoden und Herangehensweisen und wie das die Business Analyse Aktivitäten beeinflusst
Business Analysis and Iterative Methodologies
Business Analyse und die ITERATIVE Entwicklungsmethode: Über die Systementwicklung mit der Iterativen Entwicklungsmethode und ihre Auswirkungen auf die Business Analyse.
Business Analysis and Waterfall Methodologies
Business Analyse und die WASSERFALL Entwicklungsmethode: Strukturierte Entwicklungsmethoden in der Systementwicklung und ihre Auswirkungen auf die Business Analyse.
How to Identify Stakeholders for IT Projects
Wie Sie die Stakeholder in einem IT-Projekt identifizieren: Die Ermittlung aller Beteiligten zu Beginn Ihres Projekts ist eine bewährte Methode, um das Ausmaß des Scope-Creeps (schleichende Erweiterung des Projektumfanges) zu reduzieren und fehlende Anforderungen zu vermeiden.
Agile Analysis – Maintaining a Questions and Answers Backlog
Agile Business Analyse – Verwaltung von Fragen und Antworten in einem Backlog: Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Anforderungen, indem Sie Fragen, Antworten und Annahmen in einem zentralen Repository verwalten.
What Is a Use Case
Was ist eine Anwendungsfall (Use Case)? Wie Sie Anwendungsgeschichten erstellen und Interaktionen bzw. Funktionsanforderungen definieren können.
How to Run Requirements Workshops (aka JAD/R)
Die Durchführung eines Anforderungsworkshops (auch bekannt als JAD / R): Workshops zur Ermittlung von Anforderungen oder User Stories sind ein schneller Ansatz, um Benutzeranforderungen von einer Vielzahl von Stakeholdern zu erhalten..
Business Problems Drive Business Requirements (1)
Unternehmensprobleme bestimmen Unternehmensanforderungen (1): Finden Sie effektive Lösungen für die Informationstechnologie indem Sie mit einer Analyse der Unternehmensproblemen beginnen und damit eine Liste potenzieller Probleme erstellen.
Problem Analysis Uncovers Business Requirements (2)
Problemanalyse deckt die Anforderungen des Unternehmens auf (2): Wie Sie die Ergebnisse der Problemanalyse zusammenfassen um für Ihr IT Projekt die Genehmigung der Entscheidungsträger zu erhalten, sowie die Kreativität Ihres Teams zu fördern.
Business Data Modeling - Getting Informational Requirements for IT
Geschäftsdaten-Modellierung um Informationsanforderungen für Ihre IT erhalten: Unternehmensdatenmodelle lassen das gemeinschaftliche Unternehmen erkennen, welche Daten für sie wichtig sind und wie Daten ihr Geschäft beschreiben.
Business Analysis Using User Stories
Die Anwendung von User Stories in der IT Business Analyse: Hier erfahren Sie, wie Sie die Anforderungen von Stakeholdern für agile und traditionelle Ansätze mit wohlgeformten User Stories beschreiben können.
Keep Your User Story Simple
Halten Sie Ihre User Story möglichst einfach: Regel 1 zum Erfassen effektiver User Stories, die Geschäftsanforderungen verdeutlichen und Missverständnisse zwischen IT und der Geschäftswelt minimieren.
A User Story Expresses WHAT, Not HOW!
Eine User Story beschreibt das WAS und nicht das WIE: Regel 2 zum Erfassen effektiver User Stories.
Writing User Stories that Are in Scope
Schreiben Sie User Stories die im Anwendungsbereich des Projektes bleiben: Regel 3 zum Erfassen effektiver User Stories.
Avoid Ambiguity in Your User Story
Vermeiden Sie jede Mehrdeutigkeit in Ihren User Stories: Regel 4 zum Erfassen effektiver User Stories.
Non-Functional Requirements Add Value to User Stories
Werten Sie Ihre User Stories durch Nicht-Funktionale Anforderungen auf: Regel 5 zum Erfassen effektiver User Stories.
Prioritize Your User Stories, Features, or Non-functional Requirements
Priorisieren Sie Ihre User Storys, Features oder Nicht-Funktionalen Anforderungen: Das Priorisieren von User Storys oder Anforderungen ist unerlässlich, um Ihre begrenzten Ressourcen zuerst auf die wichtigsten Anforderungen zu konzentrieren.
Business Process Analysis for Requirements Discovery
Business Prozess Analyse zur Anforderungsermittlung verwenden: Wie Sie durch eine Analyse der Prozessmodelle Workflow-Probleme aufdecken und Anforderungen an IT-Lösungen ermitteln können.
Create a Context-Level Dataflow Diagram (DFD) to Visualize Project Scope
Das Erstellen eines Datenflussdiagrammes (DFD) auf Kontextebene, um den Projektumfang zu visualisieren: Wie Sie mit Hilfe eines „Level 0“ -Datenflussdiagrammes (a.k.a. Kontextdiagramm, Business Prozess Modell) den Umfang Ihres Projekts sichtbar machen.
How to Draw Dataflow Diagrams (DFD) for Business Analysis
Das Zeichnen von Datenflussdiagrammen (DFD) für die Business Analyse: Das Erstellen eines Modells, wie ein Geschäftsprozess Daten erzeugt und konsumiert, identifiziert kritische funktionale und nicht-funktionale Anforderungen.
Create a Rigorous Physical Process Model as an Easy Start to a Data Flow Diagram
Die Erstellung eines „Rigorosen Physikalischen Prozessmodells“ als einfachen Einstieg in ein Datenflussdiagramm: Wie die Visualisierung der Material- und Datenbewegungen innerhalb eines Unternehmens Ihnen die Starthilfe für Kontext-, Datenfluss-, Workflowdiagramme und Prozessmodelle bietet.
How DFDs Combat Scope Creep and Mitigate Project Risks
Mit Datenflussdiagrammen (DFDs) eine schleichende Ausweitung des Projektzieles bekämpfen und das Risiko für Ihr Projekt mindern: Wie das Erstellen und Verwenden von Datenflussdiagrammen Ihre Agilen oder traditionellen IT-Projekte retten kann.
Exploding or Leveling Processes on a Dataflow Diagram (DFD)
Zerlegung oder Nivellierung von Prozessen in einem Datenflussdiagramm: Wie Sie durch das Erstellen eines detaillierten Datenflussdiagrammes Probleme identifizieren und Anforderungen ermitteln können.
How to Get Started Drawing a Detailed Data Flow Diagram (DFD)
Die ersten Schritte beim Zeichnen eines detaillierten Datenflussdiagramms (DFD): Wie Sie nach untergeordneten Prozessen suchen und damit den entscheidenden ersten Schritt bei der Erstellung eines detaillierten Datenflussdiagramms finden.
How to Analyze a DFD to Expose Missing Data Elements
Durch die Analyse eines Datenflussdiagrammes fehlende Datenelemente freilegen: Wie Sie die Kraft eines Datenflussdiagramms nutzen können, um Datenabweichungen, Inkonsistenzen und Konflikte zu identifizieren.
How to Discover Missing Processes and Data
Das Finden und Erkennen fehlender Prozesse und Daten: Wie Sie durch das Ausbalancieren eines aufgelösten Prozesses in einem einfachen Datenflussdiagramm fehlende Komponenten aufzeigen können.
How To Write Data and Process Specifications
Wie man Daten- und Prozess-Spezifikationen schreibt: Die Verwendung eines Datenflussdiagramms zur Definition von Prozess- und Datenspezifikationen bietet den Detaillierungsgrad, den Lösungsanbieter benötigen.