Business Analyse Blog
User Story Best Practices: Ein Leitfaden für agile Anforderungen
Was sind User Stories?Was sind Anforderungen?User-Story-StrukturDas User-Story-FormatDas INVEST-ModellUser Storys ausarbeitenWorkshops / MeetingsUser-Story-SplittenAkzeptanzkriterienFunktionale AnforderungenUser Akeptanz Tests (UAT)Gherkin GIVEN-WHEN-THEN Was sind...
Mit Gherkin-Szenarien schnell und einfach Akzeptanzkriterien und Abnahmetests erstellen
Sie haben den Dreh beim Schreiben von User Stories raus: "Als <Benutzer> möchte ich <Aktion> durchführen, weil <Grund>". Aber das war erst der Anfang. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Akzeptanzkriterien zu konkretisieren oder - GULP - Akzeptanztests...
User Story Akzeptanzkriterien (Abnahmekriterien) wie ein Profi schreiben!
In meinem letzten Beitrag, User Story Best Practices: Ein Leitfaden für agile Anforderungen, bin ich kurz auf das Schreiben von Akzeptanzkriterien eingegangen. Diesmal werde ich über die Grundlagen hinausgehen und Ihnen einige Tipps und Beispiele geben, wie Sie gute...
8 Techniken zum richtigen Aufteilen (Splitten) von User Stories
Aufteilen oder nicht aufteilen – die Antwort auf diese Frage ist gar nicht so einfach.
Die Debatte „Aufteilen oder nicht aufteilen“ ist nicht neu und wird bereits seit den Anfängen von Scrum von Jeff Sutherland und Ken Schwaber geführt. Die Argumente, wie diese Frage zu lösen ist, gingen hin und her, von Argumenten wie dem, dass das Aufteilen von Stories „zu granular“ ist, bis hin zu dem, dass Stories detailliert genug sein müssen, damit Entwickler sie „verstehen“ können.
Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen: Was sind sie und wie erstellt man sie?
Der Weg von einer Geschäftsanforderung zu funktionstüchtiger Software ist eine tückische Reise Dieser Weg ist voller Schlaglöcher, gefährlicher Kurven und Sackgassen. Die Anzahl der Entscheidungen, die getroffen werden müssen, ist überwältigend, und jede falsche...
Was sind Geschäfts-, Stakeholder-, Lösungsanforderungen und User Stories
Was sind IT-Anforderungen? In der Welt der Technologie streiten wir uns seit Anbeginn des Computerzeitalters über den Begriff "Anforderungen". Jeder Unternehmensanalytiker, Projektmanager und Softwareentwickler hat seine eigene Auffassung von Anforderungen. Manche von...
Softskills (soziale Kompetenzen) in der Business Analyse: User Story- und Stakeholder-Gespräche
8 Kommunikationstechniken, um Anforderungen zu erheben, an einem 3-Amigos-Gespräch teilzunehmen oder einen Anforderungs-Workshop zu moderieren Video Duration: 9.43 minutes This KnowledgeKnugget™ is part of this eCourseDieses Video ist momentan nur auf Englisch...
Warum man NICHT nach dem WARUM fragen sollte: So verbessern Sie Geschäftsanforderungen
Wenn ein Anforderungs-Engineer oder Business Analyst nach dem WARUM fragt, kann dies zu falschen Antworten führen Als Business Analyst müssen wir wissen, WARUM Menschen das tun, was sie tun, um Anforderungen, User Stories und Funktionen oder Features zu erstellen die...
Schlanke Anforderungs- und Business-Analyse-Skills für agile Produktverantwortliche (Product Owners)
Kürzlich wurde ich gefragt: "Was sind die wichtigsten Business-Analyse-Fähigkeiten oder -Techniken, die Product Owner benötigen? Meine erste Antwort war: "Die meisten - wenn nicht alle". Aber dann sind mir ein paar eingefallen, auf die ich wirklich nicht verzichten...
Strategische, taktische und operative Business-Analyse in schlanken und agilen Ansätzen
Vor einiger Zeit schrieb ich eine Reihe von Beiträgen zu drei verschiedenen Levels der Business-Analyse (Strategisch, Taktisch, und Operativ). Das war auch das Thema meiner Präsentation vor einigen Chaptern des IIBA im vergangenen Jahr. Seitdem habe ich viele Fragen...
Mit Motivierender Gesprächsführung (Motivational Interviewing) hochqualitative Anforderungen erhalten
Wenn Sie Psychologie studiert haben, kennen Sie vielleicht ein Konzept namens "Motivierende Interviews (MI)". Diese Technik wird eingesetzt, damit Patienten eine Veränderung umsetzen können, durch die ein individuelles Problem gelöst wird. Wenn Sie nicht Psychologie...
Der Weg zur agilen Anforderungsanalyse (Lean Business Analysis)
Wir brauchen keine Business-Analysten Ich weiß nicht, wie oft ich die Aussage "Wir brauchen keine Business Analysten in Agile" oder "Business Analysten bringen keinen wirklichen Mehrwert" schon gelesen oder gehört habe. In Anlehnung an Churchills "Diejenigen, die es...
User Stories: Eine Zusammenstellung der besten Tipps, Techniken und Strategien
Werden Sie ein Experte für agile Anforderungen – Agile Business Analyse leicht gemacht
Einfaches Konversationsdesign: Wie man einen Chatbot Dialogablauf gestaltet und die Benutzer einbindet
Online Kurs: Getting and Writing IT Requirements in a Lean and Agile World
Online Kurs: Lean Business Use Cases in an Agile World
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