Business Analyse Kurse mit Kursleiter

Business Analyse Kurse

Agile Business Analyse
und schlanke Anforderungen

für Business Analysten, Projekt Manager, Produkt Owner, Produkt Manager, Unternehmer- und Kundenteams, agile Software Entwicklungsteams, und alle, die an der Definition von IT-Lösungen beteiligt sind

Online Business Analyse Kurse

Sie müssen schnell ans Ziel?

Kurse über neueste Methoden der Anforderungsermittlung

IT Anforderungen in einer Agilen / Lean Umgebung ermitteln und schreiben – Simply Put!

Techniken zum Ermitteln und Schreiben von Anforderungen, User Stories, Abnahmetests, Szenarien und Beispielen

User Stories Definieren, Optimieren und Validieren– Simply Put!

Techniken zum Erstellen und Analysieren von User Stories, Szenarien und Examples um IT Anforderungen zu kommunizieren

Schlanke Anwendungsfälle (Use Cases) zur Entwicklung von Anforderungen

Die optimale Zusammenarbeit beim Ermitteln von Anforderungen durch schlanke Use Cases erreichen. Verbesserung der Kommunikation in agilen Software Entwicklungsteams.

Akzeptanztests für Endbenutzer

Identifizierung, Verwaltung und Anwendung von Teststrategien, Testplänen, Szenarien und Testfällen und Schutz der vorhandenen Produktionssoftware.

Business Analyse Grundlagen

Anforderungserhebung - User Stories für IT-Projekte erstellen

Lernen Sie effektive Kommunikationstechniken und entwickeln Sie damit die Kompetenz genaue und umfassende Anforderungen im User Story Format zu schreiben.

IT-Anforderungen schreiben, dokumentieren und verwalten

Grundlegende Prinzipien des Anforderungsmanagement, inklusive der Beachtung von Unternehmensanforderungen, Stakeholder Anforderungen, und detaillierten Lösungsanforderungen für konventionelle IT-Projekte

Business Analyse Kurse für Fortgeschrittene

Wie leitet man einen Anforderungs- oder User Story workshop?

Techniken zum Planen, Vorbereiten und Durchführen effektiver Requirement Meetings und User Story Workshops um schneller die Definition eines neuen Produktes zu erhalten

Geschäftsprozessmodellierung und -analyse

Minimieren Sie fehlende Business Anforderungen und entdecken sie verborgene Funktionale Anforderungen, indem Sie Datenfluss-, Aktivitäts- und Swimlanediagramme erstellen, analysieren und präsentieren.

Datenmodellierung und Analyse von Informationsobjekten

Visualisieren Sie Geschäftsobjekte und deren Zusammenhänge mit einfachen Datenmodellen, die verständlich sind und Unternehmensprozesse effizient darzustellen.

Jobsuche bei Jobsora

Sie suchen eine neue Anstellung?

Durchsuchen Sie aktuelle Stellenangebote in Deutschland von Top-Arbeitgebern und führenden Jobbörsen.

Alle Kurse können online, öffentlich, oder in Ihrer Firma gehalten werden

Zu jedem Kurs gehören umfangreiche Übungen, Fallstudien und Nachbesprechungen mit erfahrenen, zertifizierten Business Analysten.

Kursmaterialien: Englisch
Kurssprache: Deutsch und Englisch

Jeder Kurs wird an den Bedarf der Teilnehmer angepasst

Unsere Business Analyse Kurse eignen sich für unterschiedliche Zielgruppen. Die Kursleiter nehmen vor dem Kurs Kontakt mit den Teilnehmern auf und bringen dabei die jeweiligen beruflichen Hintergründe und Wünsche der Teilnehmer in Erfahrung. Basierend darauf wird der Kurs an die jeweilige Zielgruppe angepasst.

Business Analyse Kurs
a la Carte

Erstellen Sie Ihren eigenen Kurs oder Ihr eigenes Schulungsprogramm, indem Sie Themen oder Lernziele aus mehreren Kursen auswählen.

Wir stellen für Sie kostenlos Schulungen zusammen, deren Inhalte auf den Ausbau der zukünftig erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten Ihres Teams ausgerichtet sind.
Mit einem Business Analyse Kompetenzen Test können im Vorfeld die vorhandenen Methodenkompetenzen ermittelt werden und die fehlenden Komponenten festgestellt werden. .

Fragen?
Rufen Sie uns an
+49 8035 9558510

Schulung für Ihr Software Entwicklungsteam?

12 + 8 =

Steigern Sie Ihre Lernerfolge

Der FAST TRACK zu Business Analyse Methodenkompetenzen

Methodenkompetenzen

Gemäß dem 70-20-10-Lernmodell lernt man:

10% aus Kursen und Büchern,

20% von Feedback und Arbeitsbeispielen,

70% bei konkreter Anwendung, entstandene Problematiken anzugehen.

Unser FAST TRACK Programm besteht aus einem gemischten Lernansatz, um die notwendigen Kompetenzen für Business Analyse Tätigkeiten schnell zu festigen. Wir haben speziell dafür das 70-20-10 Lernmodell entwickelt.

Wie es funktioniert

  • 10% 10%

Vorbereitung auf die Klasse

Um die Zeit mit dem Ausbilder zu optimieren, vermitteln wir die grundlegenden Konzepte eines Themas mit Hilfe von Online-Kursen, kurzen Erklärvideos und / oder Büchern. Im eigenen Tempo machen Sie sich mit den grundlegenden Business Analyse Techniken und Konzepten vertraut und überlegen, wie diese in Ihrer Umgebung angewendet werden können. Dies ermöglicht jedem Schüler, vorbereitete Fragen in den Unterricht zu bringen.

Während des Unterrichts

Während des Unterrichts vertiefen wir das erworbene Wissen. Unsere Ausbilder verwenden Beispiele aus ihrer Erfahrung, Übungen und Fallbeispiele aus der Praxis, um Ihre Problemlösungsfähigkeiten zu maximieren. Da die Schüler bereits vor dem Unterricht viele wichtige Grundkenntnisse erworben haben, kann sich der Ausbilder dann auf konkrete Beispiele, Übungen und neue Ideen oder Techniken konzentrieren, mit denen die Schüler konfrontiert werden.

  • 20% 20%

Damit haben Sie bereits die ersten 30% des Lernens.

Was ist mit den verbleibenden stattlichen 70%?

  • 70% 70%
Coaching und Mentoring für Business Analysten

Die vollen 100% erlangen Sie mit kompetenten Mentoren und Coaches

Wir unterstützen Sie während der Durchführung der Business Analyse Tätigkeiten dabei, die vor Ihnen liegenden Hürden zu bewältigen, genau dann, wenn Sie unter Zeitdruck stehen und eine rasche Durchführung der Ihnen gestellten Aufgaben erwartet wird.

Referenzen jederzeit verfügbar

Sie erhalten auch Zugang zu unserer KOSTENLOSEN Video Bibliothek die sie als Referenz nutzen können. Unsere Online Kurse und Bücher sind weitere Ressourcen, die Ihnen zum gewünschten Erfolg verhelfen werden. Sie können Themen nachschlagen, die im Unterricht vermittelt wurden, sie aber eventuell nicht ganz parat haben. 

  • 100% 100%

Produkt Owner oder Manager?
Kostenlose Beratung für Sie und Ihr IT-Team

Lassen Sie uns besprechen wie Ihr Fast Track Programm aussehen soll. Stärken Sie die Kompetenzen Ihres Teams um IT-Lösungen schnell und effektiv zu analysieren und umzusetzen.

+49 8035 – 955 8510

Zufriedene Kundenstimmen

„…, nachdem ich den intensiven zweimonatigen Business Analyse Trainingsmarathon für 120 Teilnehmer an jeweils fünf Tagen absolviert hatte, war ich dankbar dafür, dass alles so gut gelaufen ist und dass die Kurse abgehalten werden konnten… [die Teilnehmer] lobten die gut strukturierten, durchdachten Schulungsinhalte. Wir haben festgestellt, dass Ihr Kurs nicht zu einem dieser Massenprodukte gehört, sondern wie ein starker Baum ist, der mit Authentizität und Erfahrung gewachsen ist. Für Lernbegierige gab es viel zu entdecken. Sie kehrten mit der Zuversicht zurück, die neuen Techniken auszuprobieren, und waren gestärkt darin, zielführende Fragen zu stellen, wenn es erforderlich war.“

Miyuki Masuda

Training Director, Emirates Airlines, Dubai, UAE

„… Der Business Analyse Kurs war äußerst hilfreich. Es passte hervorragend zu dem, was ich bisher aus dem IIBA® und dem BABOK® gelernt habe. Obwohl ich mich selbst nicht als engagierten Business Analysten oder sogar als besonders fortgeschrittenen Anwender bezeichnen würde, war der Kurs für mein Verständnis trotzdem gut geeignet. Es war eine angenehme Überraschung für mich, dass dieses Training mir nützliche Tools und Informationen in den Problembereichen zur Verfügung stellte, von denen ich nicht wusste, dass sie die Ursache oder die Auswirkungen auf mein Anforderungsmanagement waren. Ich freue mich definitiv darauf, einige dieser Konzepte anzuwenden und freue mich auf meinen nächsten Kurs.“

Deborah

Project Manager

Aktuelle und ehemalige Kunden umfassen TIAA-CREF, Cathay Pacific, Emirates Airlines, Federal Reserve, Berkley Technology Solutions, Florida Blue, Manitoba Telecom Services, Starwood Hotels and Resorts, Best Western International, viele Regierungsbehörden, und eine Vielzahl von Organisationen aller Größen und Branchen.

Ihre Meinung ist gefragt.
Welche Werkzeuge bevorzugen Sie?

User Stories, Features, Anforderungen und / oder Anwendungsfälle (Use Cases)?

Ob in einem Unternehmen die Geschäftsziele in Form von User Stories, Features, Anforderungen oder Anwendungsfällen (Use Cases) erstellt werden, hängt weitgehend von der Softwareentwicklungsmethode ab, die das Unternehmen einsetzt.

User Stories werden häufiger in Unternehmen verwendet, deren Entwicklungsmethoden agile und lean sind, während die klassischen Anforderungsdokumente oder Pflichtenhefte häufiger in der traditionellen Wasserfallmethode zur Anwendung kommen.

Anwendungsfälle (Use Cases) und User Stories fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen dem Software Entwicklungsteam und den Anwendern. Sie sind in modernen Unternehmen das bevorzugte Mittel zur Definition von Anforderungen.

Wir sind schon ganz gespannt auf Ihre Antworten und Meinungen

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