Online Selbstlernkurse

Anforderungsanalyse und Business Analyse Techniken (lean, agile, klassisch)

Im Selbststudium lernen Sie die unterschiedlichen Techniken und Methoden der Anforderungsanalyse und des Anforderungsmanagements mit abwechslungsreichen bildhaften Darstellungen. Zusätzlich wird das vermittelte Wissen anhand von praxisnahen Beispielen und Übungen mit Feedback vertieft. Die Kurse eignen sich als Fort- oder Weiterbildung für Produktbesitzer, Geschäfts- und Kundenseitenteams, agile Teams, Business Analysten, Projektmanager und alle, die an der Entwicklung neuer IT-Lösungen beteiligt sind.

Anforderungsanalyse für lean (schlanke) und agile Software Umgebungen

Wir bieten unsere Kurse auf Udemy an, einer Plattform für Online-Kurse. In den Affiliate Links ist ein Nachlass für Sie hinterlegt. Für die Kursteilnahme müssen Sie einen kostenfreien Account erstellen.

Drei entstehende Fachbereiche für IT Business Analysten

Ein Vergleich der aktuellen und zukünftigen strategischen, taktischen und operativen Fachgebiete in der Business Analyse, sowie deren Zuständigkeiten und angewandten Methoden

Kursbeschreibung

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Was ist agile oder lean (schlanke) Business Analyse?

Lernen Sie, wie die Prinzipien von Lean die Prozesse der Anforderungsanalyse in einer agilen Software-Entwicklungsumgebung positiv beeinflussen

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Anforderungen für die IT und das Business in einer schlanken und agilen Umgebung erstellen

Lernen Sie Business Analyse Techniken zum Erkennen und Analysieren von Anforderungen, User Stories, Features und Gherkin-Tests (Given-When-Then)

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Use Cases (Anwendungsfälle) Lean erstellen und bewerten

Lean Techniken zur Erfassung von Anforderungen an IT Lösungen und deren Kommunikation in Form von Anwendungsfällen (Use Cases)

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Effektive User Stories (Anwendererzählungen) erstellen

Helfen Sie Stakeholdern (Projektbeteiligten), die Requirements für IT Projekte zu entdecken und zu definieren

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Elementare Business Analyse Techniken

KOSTENLOS: Was ist IT Business Analyse?

Ein Überblick über Aktivitäten, Techniken und aktuelle Methoden der IT Business Analyse

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IT Business- und Stakeholder Anforderungen entdecken und erfassen - Simply Put!

Bauen Sie Ihre Business Analyse Methoden und Fähigkeiten aus, um bereits zu Projektbeginn bestmögliche Anforderungen zu erfassen

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Meetings und Workshops zur Erfassung von Anforderungen für IT Projekte

Erfahren Sie, wie man effektiv mit Stakeholdern kommuniziert um User Stories, Features und nicht-funktionale Anforderungen zu ermitteln

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So schreibt man IT Anforderungen - Simply Put!

Wenden Sie diese vier einfachen Regeln an, um die Qualität Ihrer IT-Anforderungen erheblich zu verbessern

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Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen ermitteln- Simply Put!

Nutzen Sie diese Techniken um Anforderungen zu zerlegen und aufzudröseln, um das Verhalten und die Qualität von IT Anwendungen definieren zu können

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Fortgeschrittene Business Analyse Methoden

Datenflußdiagramme - Simply Put!

Implementieren Sie Methoden der Prozessmodellierung für die Anforderungserhebung und Workflow Analyse

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Großes Lob von unseren Studenten

Einer der besten, wenn nicht der beste Udemy-Kurs, den ich besucht habe. Ein sehr professioneller und detaillierter Kurs mit Links zu hervorragenden zusätzlichen Ressourcen. Sehr gut gemacht!

Ich kann nicht genug Gutes über diesen Kurs sagen - er öffnete meine Augen für viele Ideen, Methoden und Rahmenbedingungen und hat mir viele Ideen gegeben, die ich sofort umsetzen kann.

Sehr informativ, mit vielen Übungen zum besseren Verständnis. Hervorragende Lieferung mit guten Erklärungen von Given, When, Then (Gherkin). Tatsächlich ist es so gut und voller Beispiele, dass ich da immer wieder reinschauen werde

Der Lehrer ist unglaublich. Die Klasse ist sehr informativ. Ich werde mehr Unterricht von diesem Lehrer nehmen.

Obwohl ich mich selbst nicht als engagierter Business Analyst oder sogar als besonders fortgeschritten erachten würde, war der Kurs trotzdem gut für mein Verständnis.

Diese spezielle Klasse liefert bereits einen erstklassigen Wert, der für Business Analysts auf meiner Ebene relevant ist. Mit seiner Basis im International Institute of Business Analysis (IIBA) und dem zugehörigen Business Analysis Body of Knowledge(BABoK), fügt er sich sehr gut in die PMI-Programme der Projektverwaltung ein, an denen ich beteiligt war.