Zu wenig Zeit und Geld für eine Schulung?

Mentoren / Coaches speziell für Business Analysten

Unterstützung während Ihrer Business Analyse Aktivitäten

Mitten im Projekt – JIT – Just in Time

Unsere erfahrenen Mentoren und Coaches:

unterstützen Sie fachlich beim Start Ihrer Karriere als Business Analyst.

stellen den Praxisbezug zu den in Business Analyse Kursen frisch erlernten Techniken her.

erstellen gemeinsam mit Ihnen hochwertige User Stories, Features, Use Cases und Modelle für Ihr aktuelles IT-Projekt.

… und das alles remote vom eigenen Computer, Tablet, oder Smartphone aus. (Telepathie bieten wir noch nicht an, aber wir arbeiten daran :-))

Beginnen Sie mit einer unverbindlichen kostenlosen Beratung

um festzustellen, auf welchem Stand Sie heute sind und um zu definieren, wo Sie morgen sein möchten

Mit Mentoring und Coaching
ein kompetenter Business Analyst werden

Kostenlose Beratung einholen

Um sicherzustellen, dass unser Ansatz für Sie der richtige ist, beginnen wir mit einer kostenlosen Einzelberatung. Unser Ziel ist dabei auch, Ihren jetzigen Stand festzustellen, und zu planen, was Sie gemeinsam mit uns erreichen möchten.

+49 8035 – 9558510

Dank Business Analyse Mentoring
auf der Karriereleiter hoch hinaus

Eine unserer Kundinnen war Projektleiterin und hatte keinerlei Erfahrung mit der Business Analyse, bis sie begann sich unseren Mentoring Service zu Hilfe zu nehmen.

Mit unserer Hilfe noch vor der Bewerbung konnte sie sich die Position als Business Analyst in einem Unternehmen sichern, das noch keine Business Analysten hatte. Das E-Mentoring war so erfolgreich, dass das Unternehmen sie nicht nur anstellte, sondern drei Wochen nach Beginn Ihrer Beschäftigung sogar beförderte. Sie bekam die führende Leitung des neu gebildeten „Business Analysis Center of Excellence“.

Mit Business Analyse Coaching
lassen sich Rechtsstreitigkeiten vermeiden

Wir haben einen Product Owner gecoacht, der gerade einen etwas schmerzhaften Prozess der Definition seiner Anforderungen durchlief. Er benötigte diese für seinen externen Anbieter, der zur Umsetzung einen agilen Softwareentwicklungsprozess einsetzte.

Nach nur vier E-Coaching Sitzungen hat der Product Owner dem externen Team seine vollständigen Anforderungen und Modelle vorgelegen können. Infolgedessen endete das Projekt, das fast einen Rechtsstreit losgetreten hätte, mit der erfolgreichen Implementierung der App mit allen Funktionen, die der Product Owner wünschte. Zusätzlich konnte er daraufhin die erworbenen Business Analyse Kompetenzen für jedes zukünftige Projekt anwenden.

Gewinnen Sie Fachkompetenz
WÄHREND
Sie greifbare Ergebnisse liefern

Desweiteren helfen unsere Coaches und Mentoren:

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mit dem erstellen, definieren und überprüfen von User Storys, Annahmekriterien, Anwendungsfällen (Use Cases) und anderen Anforderungstypen, die für Ihr aktuelles Projekt erforderlich sind,

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was Sie fragen, wen Sie fragen, wie Sie fragen und woran Sie eine gute Antwort erkennen können,

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bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung von Besprechungen zur Erfassung von Informationen, beginnend mit Einzelinterviews bis hin zu komplexen Anforderungsworkshops,

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bei der Analyse der aktuellen Situation, um Geschäftsprobleme zu erkennen und zu definieren,

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bei der Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen,

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bei der Erfassung, Darstellung und Analyse der Geschäftsdaten und deren Ver- und Anwendung,

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bei der Entwicklung und Durchführung einer geeigneten Test Strategie und eines Test Plans für Abnahmetests.

In unsere Zusammenarbeit stellen wir sicher, dass Sie auf die Anleitungen unserer Experten zugreifen können, wann auch immer Sie diese während Ihrer Projekte benötigen.

Und so ist der Ablauf

Basierend auf Ihren Zielen und Ihrem fachlichen Hintergrund ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen eine Vorgehensweise (Mentoring, Coaching oder eine Mischung), mit welcher gesichert ist, dass Ihre Ziele so effektiv wie möglich erreichet werden.

Sobald wir uns über ein Vorgehen geeinigt haben, erstellen wir mit Ihnen einen groben Zeitplan. Ein Mentor zeigt und erklärt Ihnen Schritt für Schritt die für Ihre Fragestellung passenden Business Analyse Techniken. Ein Coach hilft ihnen optimale Business Analyse Resultate zu erzielen, indem er ihre Resulate rezensiert und Vorschläge zur Verbesserung macht.

Da das Coaching sich an Ihrem momentanen Projekt orientiert, synchronisieren wir diese online mit Ihrem Projektzeitplan, der sich (wie im wirklichen Leben) auch ändern kann.

Unsere Coaching- oder Montoring-Meetings dauern normalerweise 1 bis 2 Stunden.

Wir bieten auch telefonischen Support an

Ergebnisse können wir vorab offline überprüfen, um Sie während des Meetings optimal zu unterstützen.

Sie können auf die Anleitungen unserer Experten jederzeit online zugreifen.

Die Kombination aus Mentoring und Coaching ermöglicht Ihnen, sich in einer vollig entspannten Atmosphäre neue Kenntnisse in der Business Analyse anzueignen und diese dann, in Begleitung unserer Business Analyse Experten selbst unter Druck anwenden zu können.

Bauen Sie Ihre Business Analyse Kompetenzen aus, um beruflich richtig erfolgreich zu sein. Wir unterstützen Sie bei der Formulierung effektiver Anforderungen WÄHREND Sie Ihre Fähigkeiten weiterbilden.

Unsere Trainer, Mentoren, Coaches und Berater werten aus, welche Kompetenzen Sie bereits haben, um Sie bei der Auswahl einer Erfolgsroute optimal zu unterstützen und Ihren Fortschritt zu dokumentieren.

Unsere Mentoren und Coaches sind Experten im ultimativen Kompetenztransfer

Jeder Mensch hat einen persönlichen Lernstil, um neues Wissen einfach und effektiv aufnehmen. Unsere Trainer sind nicht nur Experten der Buiness Analyse, sie erkennen auch die Unterschiede im Lernstil und passen den Prozess des Kompetenztransfers an die Bedürfnisse jedes einzelnen Kunden an.

Der Aufbau Ihrer Fähigkeiten muss in Ihren Zeitplan passen. Jeder gute Lehrer war dann erfolgreich, wenn der Geschulte ihn nicht mehr benötigt. Unsere Trainer und Mentoren nutzen moderne Kommunikationstechnologien, um Ihnen zu Ihren persönlichen Fähigkeiten noch die derzeit gefragtesten Fachkompetenzen zu transferieren. Wir wollen Ihnen die beste Zukunft in Ihrer Branche ermöglichen.

Welche Methode ist für Sie am besten?

MENTORING

Ein Mentor bringt Ihnen ausgewählte Buiness Analyse Techniken und Methoden bei, damit Sie in Ihrem Beruf erfolgreich sind. Dies ist eine kostengünstige Alternative, um Business Analyse Techniken in Ihrem eigenen Tempo und an Ihrem Arbeitsplatz zu erwerben oder um Wissen zu vertiefen, die Sie sich in einer unserer Schulungen angeeignet haben.

COACHING

Ein Coach arbeitet mit Ihnen zusammen, indem er Ihnen geeignete Business Analyse Techniken aufzeigt, um das spezifische Ergebnis für Ihr aktuelles Projekt zu erstellen. Er leitet Sie sozusagen während Ihrer Arbeit. Auf diese Weise können Sie Business Analyse Techniken erwerben und gleichzeitig ein greifbares Ergebnis erzielen. In Coaching-Meetings werten wir konkret Ihre Arbeit aus, oder erklären, was Sie als Nächstes tun könnten, um eine anstehende fachliche Aufgabe zu erledigen.

+49 8035 9558510

info@businessanalysisexperts.de

Wir helfen gerne!