Braucht man heute noch einen IT Business Analysten?

Sind Sie Unternehmer einer kleinen, mittleren oder großen Firma und verkaufen Produkte, die Softwareentwicklung zur Herstellung benötigen? In welcher Firma braucht man nun eigentlich eine zusätzliche Fachkraft, wie z.B. einen Requirements Engineer im Entwicklungsteam, der das Anforderungsmanagement fest im Griff hat? Oder, wenn wir einen Schritt weitergehen, sogar einen Business Analysten der die Abläufe vor, während und nach Projektentwicklung begleitet und durch seine Arbeit den Erfolg und Wert des Produktes sicherstellt?

Teil 1: Agile, Lean, DevOps, Kanban, ATD, BDD, Cynefin – Die neue Welt für Business Analysten

Letztes Jahr im August hatte ich die ehrenvolle Aufgabe, in einer Tagung der IIBA® Chapter Bluegrass und Cincinnati (USA) als Hauptredner aufzutreten. Meine Frau Angela hat mehrere Videos über meinen Vortrag erstellt, welche ich nun gerne mit euch teilen möchte. In diesem ersten Teil meiner Präsentation „Strategische, Taktische und Operative Geschäftsanalyse – Drei Entstehende Business Analyse Berufe“ bespreche ich einige der falschen Vorstellungen und Mißverständnisse über den neuen „LEAN (Schlank) und AGILE“ Ansatz. Vielleicht sind auch Sie in Ihrer Business Analyse Tätigkeit damit konfrontiert.

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